EPC渐成海上风电工程主流模式

来源:风力发电机_广州太和风力发电设备有限公司 发布时间:2020-04-27 点击次数:

     北极星风力发电新闻:前些天,未来产业研究所发布的“中国风电EPC项目报告”显示,近年来,在我国风电项目,特别是海上风电项目中,EPC模式所占比例不断上升,呈现出持续扩张的趋势。

     EPC模式是指项目方将设计、施工、材料和设备采购等一系列工作打包到一个单位,从其运行开始,经过正常运行的项目网格连接的发电,然后移交给项目方作为一个整体。

     据介绍,EPC总承包单位贯穿项目建设的始末,从设计、安装、调试到运行,项目方只负责项目的审批,每年对发电数量提出要求,控制总投资,选择设备型号。然而,由于总承包单位所承担的工作量较多、下属单位之间的摩擦、部门间的协调和连接困难等因素,工程施工进度往往受到影响。

     对于风电工程总承包企业而言,如何优化项目流程,控制成本是项目利润的源泉。EPC总承包优化施工过程后,施工单位的施工难度也会增加,施工单位的选择要求更高,以尽快完成工程的整体转移。另一方面,面对项目方每年的发电要求,EPC总承包商需要尽可能减少设备采购量,选择合适的设备,并最大限度地增加利润。

     EPC模型也是项目方的最佳选择,因为EPC模型只需关注最终的结果,且较少涉及项目建设的具体事务,因而易于管理。

     值得注意的是,由于EPC总承包模式缺乏外部监督,项目监理也属于总承包商,监理方任命的监理人员较少,难以涵盖各个方面,项目方难以领导项目质量。此外,海上风电工程的EPC模式要求总承包单位具有更高的资质。目前,在工程招标过程中的选择很少。

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